提供サービス
組織のフェーズや課題に合わせて、
伴走支援から研修まで最適なソリューションを提供します。
コンサルティング
PM伴走・コーチング
事業責任者やプロダクトマネージャーの壁打ち相手となり、事業・プロダクトの推進を強力にバックアップします。正解を教えるのではなく、チームが自ら答えを導き出せるよう問いかけ、思考の枠を広げます。
- 対象
- 新規事業の立ち上げチーム / 成長期のプロダクトチーム / 1人目PM
- 支援プロセス例
- 現状診断・ゴール設定 → 定例MTGでの壁打ち（週1~2回） → 成果物レビュー・意思決定支援
01
現状分析・課題抽出
02
戦略策定・ロードマップ
03
実行支援・グロース
実践的ワークショップ & メンタリング
応用：プロダクトマネジメント実践
基礎：マインドセット / 基礎理論
人材育成
PM教育（研修・ワークショップ）
貴社の課題に合わせたカスタマイズ研修を提供します。一方的な講義ではなく、実際の自社プロダクトを題材にしたワークショップを通じて、現場ですぐに使えるスキルとマインドセットの定着を図ります。
- 対象
- 新任PM / エンジニア・デザイナー / ビジネス職向けPM基礎
- 提供コンテンツ例
- PM概論 / ユーザーインタビュー実践 / PRD（要求仕様書）作成 / ロードマップ策定
組織開発
PM組織づくり支援
PMがパフォーマンスを最大限発揮できる組織環境を整えます。採用要件の定義から、評価制度の設計、開発チームとの協働プロセスの改善まで、組織全体の「プロダクト開発力」を底上げします。
- 支援内容
- PM採用支援（JD作成・面接） / スキル定義・評価制度設計 / オンボーディング設計
- 成果物例
- PMスキルマップ / 評価ルーブリック / 採用面接評価シート
自律的な
PM組織
PM組織
採用
評価
文化