支援内容

診断で支援範囲を合意し、伴走で実務に落とし込み、自走できる状態になったら支援を終える。この3ステップで、貴社のプロダクトマネジメントを強くします。

01 / SKILL MAP

BtoBプロダクトマネージャースキルマップ

BtoBプロダクトづくりで必要なプロダクトマネジメントの役割を、独自の観点で整理したスキルマップです。現場での役割と課題をヒアリングし、支援範囲を明確にします。

各カテゴリで現状を診断し、その結果をもとに、御社に合わせた伴走内容を組み立てます。

02 / AI IN PRACTICE

プロダクト開発チームが、価値や優先順位を決めることに思考を集中できるように。

情報整理や資料のたたき台づくりをAIで支え、各社の進め方に合わせて実務へ組み込みます。

AI活用の仕組みは伴走支援に含まれます。

PROCESS

01
診断
スキルマップを用いたヒアリング・現状診断を行います。「今誰が何を担っているか」「どこに課題を感じているか」を明らかにし、支援範囲を合意します。
02
伴走
合意した支援範囲で、AI活用の仕組みを各社の進め方に合わせて実務へ組み込みます。育成・組織づくりにも伴走し、必要に応じて研修やワークショップを行います。
03
自走（支援終了）
自走できる状態になった時点で、計画的に支援を終了します。

FOR WHOM

PRICING

個別のご状況に応じてお見積りします。まずはお気軽にご相談ください。

どのステップから始めるべきか分からない場合も、まずはお気軽にご相談ください。